名师简介:
张立台
1980.1
天津大学通信与信息系统专业博士
十二年项目管理研究、培训
《软考通关》作者
目录:
开课吧-人人都需要的项目管理实战营完结 百度网盘
01、第一章 开班典礼
第1节 开班典礼
第一章第1节: 开班典礼.mp4
项目管理开班典礼01.pptx
项目管理实战营.png
第2节 课表
项目管理课表.png
02、第二章 价值
第1节 非学不可的项目管理
56个项目管理工具模板.zip
5个光头精选.zip
第01讲-价值-讲义版-20210518.pdf
第二章第1节: 非学不可的项目管理.mp4
03、第三章 启动
第1节 以终为始
第02讲-启动-讲义版-20210521.pdf
第三章第1节: 以终为始.mp4
第2节 周日答疑
答疑01-讲义版-20210523.pdf
第三章第2节: 周日答疑.mp4
第3节 上手无忧
第三章第3节: 上手无忧.mp4
如何提升项目管理能力 (kaikeba).pdf
04、第四章 计划
第10节 保持平衡
「快好省」不可兼得(1).pdf
第四章第10节: 保持平衡.mp4
第11节 周日答疑
答疑05-讲义-20210620.pdf
第四章第11节: 周末答疑.mp4
第1节 分而解之
第04讲-计划-分解-讲义版-20210528.pdf
第四章第1节: 分而解之.mp4
第2节 周日答疑
OPPM-案例素材-zlt.pdf
OPPM-空白表格-案例适配版.pdf
OPPM-空白表格-经典模板.xls
答疑02-讲义版-20210530.pdf
第四章第2节: 周日答疑.mp4
第3节 关键路径
第05讲-计划-进度-讲义版.pdf
第四章第3节: 计划-关键路径.mp4
第4节 亮灯管理
第06讲-计划-成本-讲义版-20210604.pdf
第四章第4节: 亮灯管理.mp4
第5节 周日答疑
答疑03-讲义-20210606.pdf
第四章第5节: 周日答疑.mp4
第6节 角色职责
第07讲-计划-资源-讲义版-20210608.pdf
第四章第6节: 满足需求.mp4
第7节 满足需求
第08讲-计划-质量-讲义版-20210611.pdf
第四章第7节: 满足需求.mp4
第8节 周末答疑
答疑04-20210613-讲义版.pdf
第四章第8节: 周末答疑.mp4
第9节 未雨绸缪
第09讲-计划-风险-讲义版-20210615.pdf
第四章第9节: 未雨绸缪.mp4
05、第五章 监控
第1节 适时纠偏
第11讲-监控-整合-讲义版-20210622.pdf
第五章第1节: 适时纠偏.mp4
第2节 及时沟通
collaboration_checklist.pdf
keynote_for_pm_colaboration.pdf
r_after_action_review.pdf
r_daci_responsibility_matrix.pdf
r_is_and_is_not_template.pdf
r_sbi_feedback.pdf
r_team_charter_sample.pdf
r_team_charter.pdf
第五章第2节: 及时沟通.mp4
第3节 周日答疑
答疑06-20210627-讲义版.pdf
第五章第3节: 周日答疑.mp4
第4节 刚柔并济
第五章第4节: 刚柔并济.mp4
柔性领导力.pdf
06、第六章 收尾
第1节 复盘项目
第六章第1节: 复盘项目.mp4
项目收尾-复盘项目–张丽老师210702.pdf
第2节 周日答疑
答疑07-讲义-20210704.pdf
第六章第2节: 周日答疑.mp4
07、第七章 未来
第1节 新的开始
打造VUCA时代的核心竞争力-项目管理能力(图片版)(2).pdf
第七章第1节: 新的开始.mp4
第2节 加餐课程
[666]PMBOK指南第6版-中文.pdf
2020-Scrum-中文版.pdf
PRINCE2 成功的项目方法管理论.pdf
第16讲-未来-投影版20210709-讲义版.pdf
第七章第2节: 加餐课程.mp4
敏捷宣言相关.pdf
第3节 周日答疑及结营
答疑08-20210711-讲义版.pdf
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